掌舵过四大央企,中国摩根功成身退宁高
一个人一生管理过一家世界强就已经很了不起了，63岁的宁高宁却创造了一项壮举，连续掌舵四家世界强，在华润、中粮、中化、中国化工集团四大央企之间辗转腾挪，横跨地产、零售、农业、食品、化工、投资等多个领域，很可能前无古人后无来者。
近日，宁高宁从中化集团董事长位子退休的消息传出后，舆论界是一边倒的赞誉之声，似乎应了那句“事了拂衣去，深藏功与名。”事实果真如此吗？
毕业三年晋身央企高管
公开资料显示，这个山东大汉年出生于滨州的一个医生家庭，17岁高中毕业后由于时代的原因没能考大学，下乡插队当了一名知青，但第二年底，宁高宁已经成为江苏某炮兵连的一名新兵。
大家都知道，在那个年代当兵并不容易。果然，在军队仅仅历练了两年，年即恢复高考次年，他就从部队直接考进了山东大学。
毕业后，宁高宁又跑到美国匹兹堡大学攻读MBA，主修财务。年，这位改革开放后第一代MBA加入华润集团。仅仅三年左右，仅仅32岁的他被委任为华润创业董事总经理，跻身央企的高管序列，并在9年后全面执掌华润帝国。
之前，华润的定位有点不尴不尬的，名义上以香港为根据地开展外贸业务，实际什么业务都干，甚至还有一家叫华人银行的银行，在香港排十几位，每年几个亿利润。宁高宁掌舵后，效仿杰克·韦尔奇，做不到行业数一数二位置的业务一律砍掉，毅然卖掉了华人银行，对于核心业务则全力做大做强。韦尔奇到底有多厉害，感兴趣的同学可以读读他的这部自传，了解他是怎样把通用电气带上王者宝座的。
正版杰克·韦尔奇自传（尊享版）[美]杰克·韦尔奇约翰·拜恩中信出版社正版京东好评率%无理由退换￥68购买在华润的18年特别是当上集团掌门人后，宁高宁带着这家外贸公司转向实业，通过收购整合，迅速在地产、零售、纺织、电厂、制药、建材、食品饮料几大领域跑马圈地，并一手打造了商业地产典范万象城，还在啤酒、零售、制药等领域脱颖而出。
多年前，约翰·摩根横扫美国金融与实业界，覆盖了铁路、航运、电气等多个领域。华润崛起后，人们把宁高宁称为“红色摩根”。
跟央企打了35年交道
年底，宁高宁空降到中粮集团，后者当时的业务是米面油加工，跟中储粮相似，盈利能力比较差，因为国产大豆、水稻、小麦、玉米等农产品价格高出国际市场一大截，深加工后比如食用油零售价却不能完全按市场价定价，CPI管控高于一切。
宁高宁上任后提出了全产业链并在年进一步升级为从田间到餐桌的全产业链战略。在他治下，中粮几乎复制了华润的玩法，11年间并购高达50起，重组新疆屯河、中土畜、中谷，招纳华润酒精，收购深宝恒，控股丰原生化，接盘五谷道场，入股蒙牛，品牌总数高达50多个，覆盖米、面、油、巧克力、红酒甚至茶叶、木耳，营收从亿元飙升到了亿，在全球主要粮食企业中位居前三，总资产也从亿元变成了亿。总的来说，福临门品牌性价比还是可以的，比如这款稻花香就可以给家人备一点。
福临门稻花香2号东北大米五常大米中粮出品大米十斤5KG京东月销量好评率99%无理由退换京东配送旗舰店￥88.8购买年1月，宁高宁调任中化集团一把手。彼时，中化集团业绩低迷，前一年营收不到亿美元，净亏损约万美元。宁高宁上任后，中化集团营收大幅增长，年创下十年最高，达到亿美元，净利润7亿美元。去年5月，他还主持了中化集团和中国化工集团的合并。
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