中国食用油界的相爱相杀不亚于三国

今年是“风雨飘摇”的一年，首先是各大巨头杀入，让社区团购迎来“复活赛”，紧接着快手又被爆出计划在香港拟上市，首次IPO，B站不甘落后，也准备在上市这盘“佳肴”里分一杯羹。如今，粮油巨头金龙油也准备参合一下。

10月15日，金龙鱼在深交所正式挂牌上市。开盘后短短一天就上涨了90%，市值突破亿元。据数据统计，此次IPO是创业板有史以来募资规模最大的企业。

不过，当聚光灯照在金龙鱼头上时，我们才发现，金龙鱼，这个透着满满中国风的食用油，竟然不是国货!翻看当年，才知道背后中粮的影子。今天，轻财税为大家带来，食用油巨头的相爱相杀。

一桶油，改变了中国的厨房

早在上世纪80年代，人们对于厨房用油还是拎着空瓶子去粮油站“打油”，在粮油站硕大的大铁桶之内，打开阀门，带着油污，暗棕色的油才会流出来。人们已经习惯了这种方式，直到深圳蛇口新建的一座厂子——南海油脂工业（赤湾）有限公司。

作为中国第一家大规模现代油脂精炼厂，南海油脂工业经过科研生产出了第一批包装油。清澈透亮的食用油，装在透明的塑料瓶里，还贴着红色的标签和“金龙鱼”三字，处处透露着中国风，让早已习惯大铁桶的群众十分好奇。

金龙鱼是益海嘉里集团旗下的品牌，而益海嘉里是丰益集团在华投资的全资子公司，执掌人是郭氏叔侄——郭鹤年以及其侄子郭孔丰。而南海油脂，是由嘉里持股41%，国油“长子”中粮集团持股47%的一家中外合资企业，但管理权由嘉里掌控。

其实早在86年郭氏叔侄就已经在，马来西亚注册了“金龙鱼”商标，但马来西亚的池子太小，小到满足不了他的野心。恰巧此时，国内改革开放，伴随着国内鼓励外资企业入驻的春风，郭孔丰带着金龙鱼进入了中国。

而在看到中国粮油店的黑黑的大铁桶时，郭孔丰知道，这是个巨大的商机，随即便向自己的叔叔提出自己的想法。两人一拍即合，准备动身。不过让他们没想到的是，此举竟让作为外资的嘉里集团，在中国达到了让人难以企及的地步。

“要成为成功商人，你每天都得像刷牙一样，擦拭所有感官。我称之为“磨砺商业感官”，这包括视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉。”郭鹤年在自传中如此说道，更像在形容自己的侄子。

中油的拉拢，终究“养虎为患”

改革开放后，粮食产量增长迅速，如何解决粮油供应问题摆在了国油“长子”中油面前。经过考核，最终中油选择了嘉里集团，而嘉里集团，借助着中油的强势，在中国扎稳了脚跟。不过作为功臣的郭孔丰却悄然离去，取代他的是李福官。

为了快速打开中国市场，创建符合中国国民喜爱的食用油，李福官进行了多次改版，最终在原有食用油中加入芝麻油和花生油，也是金龙鱼的第一代调和油。

但销路依然存在问题，相比于传统粮油店的食用油可以享受国家补贴，作为外资企业的金龙鱼价格高昂，很多人都不看好它的发展。为了促销，抱上中粮大腿的金龙油具有了“国企”身份，李福官将成吨成吨的金龙油当做福利油推荐到各企事业单位，为后期发力奠定了基础。

92年是特殊的一年，全国在“资”“社”讨论中确定了“加快改革步伐”、“发展才是硬道理”的不二方针，这是中国飞速发展的起点，华为、联想等公司都迎来转机，而金龙油也磨拳霍霍。随着计划经济终结，金龙油走入了千家万户。

但生意场上，只有永远的利益，没有永远的朋友。

金龙油的飞速发展，让中粮看到了问题。由于初期股权巧妙设定，中粮毫无话语权，而金龙鱼品牌的曝光，站在聚光灯下的只有郭氏兄弟，中粮则无人问津，除此之外，嘉里新建的厂子也不让中粮参与。此时，中粮终于明白了，“我这是为别人做了嫁衣了！”

一怒之下的中粮与嘉里划清界限，扭头创立了福临门。

无间道上演？

嘉里的“背叛”，中粮却将目光瞄向了另一人——郭孔丰。

原来郭孔丰没有离开油脂企业，也未曾放弃中国市场，并建立了丰益贸易公司，并在棕榈油上有所建树。而经营棕榈油的同时，郭孔丰与中粮合作建立了北海粮油等三个粮油厂，此时中粮也吸取了上次的教训，拿到了绝对控股权。

郭孔丰在为北海粮油寻找合适供应商时，邂逅了鲁花，也认识了孙孟全。至此，鲁花，步入了我们的视野。

鲁花超然的运营方式与健康卫生的环境，让郭孔丰着迷。为了扶持鲁花，郭孔丰特意拉上了中粮，三者共同出资建立了莱阳鲁花浓香花生油有限公司，同时注资扩大生产规模。“滴滴鲁花，香飘万家”的口号进入了千家万户，也让鲁花成为了全国花生油的代名词。

而鲁花的成功引起金龙鱼的注意，此后便发生了大家所知的“食用油脂肪酸含量事件”，没成想“贼喊捉贼”的金龙鱼将自己推上了风口浪尖，成了大家声讨的对象。与此同时，国内其余几家食用油企业联名上书，请求相关部门叫停金龙鱼广告。

其实郭孔丰当年出走之后，丰益国际在新加坡上市，大杀四方，半年市值就翻了一倍。郭鹤年向自己的侄子郭孔丰递出了橄榄枝，希望合并。

郭孔丰答应了~

鲁花和中粮傻了~

鲁花与丰益的合作也全部停了~

不过之后嘉里集团和益海集团的合并，金龙鱼食用油企业规模越来越大。但毕竟益海嘉里是外资企业，这注定是一个离不开行政监管的行业。这也是为什么近几年益海嘉里一直在努力“去外资”的原因了，这次上市也是自己释放的信号。

回头再看，中粮无疑是最可怜的~

轻财税认为：商场如战场，没有竞争的商场就好比一摊死水。面对竞争对手，唯有“知己知彼”，才会“百战不殆”，才不会被牵着鼻子走。对于嘉里集团来说，扩展品牌，增加产品种类，扩宽产品范围才是最关键的。