益海嘉里金龙鱼总裁穆彦魁看好中国市场深耕

新加坡丰益国际集团旗下的益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司年进入中国。公司伴随中国市场成长壮大，旗下金龙鱼等已成为中国家喻户晓的品牌。年，公司小包装食用油现代渠道市场份额38%，位列中国市场前茅，其旗下大米、面粉品牌中国市场销量亦排名靠前。

今年10月，益海嘉里金龙鱼在深圳证交所创业板上市。在丰益国际参加第三届中国国际进口博览会结束后，益海嘉里金龙鱼公司总裁穆彦魁在上海接受了新华访谈“外企共话新格局”系列谈专访。

记者：这几年，中国国内也有不少巨头从事农产品加工销售，有国有企业也有民营企业，无论是食用油方向，还是米面方向，都有所涉及，甚至大举进入。该领域的市场竞争还是很激烈的。

穆彦魁：粮油行业对食品安全、技术创新要求很高，产业链非常长，需要更多的研发投入，更广的销售网络，这对新进者是很大的挑战。我们做一些新项目，无论是玉米深加工，还是大米加工，前十几年都不赚钱，经过了多年亏损，才走到现在稳定的盈利状态。一个企业如没有长期投入和技术、经验的积淀，是做不出来的。

记者：益海嘉里的大米做了几年才开始盈利的？

穆彦魁：我们是年开始在佳木斯做的第一家大米加工厂，到现在我们已经做了14年。我们应该是年开始才小有盈利，积淀了12年，也亏损了12年。

记者：从年到现在，益海嘉里从0到去年亿元营收，目前位列创业板市值前列。益海嘉里金龙鱼的成功秘诀能够分享一下吗？

穆彦魁：我觉得这里有几个大的因素。首先得益于国家的政策，其次得益于市场的机会，再次得益于我们持续看好中国市场，深耕中国市场。

到今天为止，我们很多技术、管理的先进性完全不输给国外同类企业。我们过去是把资金技术管理人才引进来，现在可以把中国的模式、管理经验输送到国外去了。未来，益海嘉里金龙鱼将继续深耕中国市场，始终不渝“forChina”。同时，在inChina、forChina的过程中，益海嘉里金龙鱼亦会forourworld。（林艳兴罗沛鹏王若宇）

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hyfw/1543.html