屡占央视黄金广告位,一年吸1600亿,你

世界上没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益。——丘吉尔

上世纪80年代，改革开放的春风吹遍华夏大地，万物滋长，一派繁荣景象。此时，经济复苏的萌芽才露尖尖角，只待一场酣畅淋漓的春雨，便会破土而出。而“嗅觉”敏锐的国外资本也窥探到巨大商机，不约而同地进入中国市场，成为中国融入世界经济体系的“催化剂”——松下电器、可口可乐、摩托罗拉等等。其中，一个外资品牌却以中国制造自居，至今仍有不少国人被蒙在鼓里。

“金龙鱼”是一个令国人百感交集的品牌，它出身外资，长于中华，它引导国人的消费理念向营养健康方向转变，见证中国家庭的厨房变革，并在疫情期间捐献愈万的款项和物资；同时，它也是由丰益国际间接掌握99.99%股权的外资企业，仅年，金龙鱼营收便达到.74亿元。它还垄断了中国40%的市场份额，限制了中国本土粮油企业的发展——“福临门”只能屈居第二。

“金龙鱼”与中国既不是纯粹的朋友，也不是纯粹的敌人，也许只能说：利益是维系它与中国关系的纽带。

“金龙鱼”发家史

在人们已经习惯购买包装食用油的今天，一定想象不到30年前会有这样一番光景：每家每户都有人提着油瓶，到粮油店打散装油。可在当时，这是极其普遍的现象，并且这些散装食用油的卫生安全没有绝对保障。

年，金龙鱼的横空出世为中国带来了革命性的包装食用油，国人饮食更加健康了。紧接着，在年，金龙鱼又一次推动了食用油的健康改革。那时，金龙鱼1：1：1第二代调和油常驻央视广告，令国人印象深刻，膳食脂肪酸平衡的理念也进入万家。

金龙鱼的前进步伐从未停止，年它的发展版图由食用油扩充到稻米。在黑龙江佳木斯，一个水稻循环经济工厂悄然而落，在这里，曾被视为黄色污染物的稻壳成为电力、蒸汽的原料；米糠制成的稻米油成为新型食用油，为企业带来过亿资产。年，耗资8亿元的丰益全球研发中心在上海落户，一流的设备、顶尖的专家将使金龙鱼接轨世界技术，并将研发计划付诸实践。

创新技术的研究为金龙鱼带来荣誉的加冕，年，金龙鱼大米产业链创新技术获得中国粮油学会科学技术奖一等奖，并在年至年蝉联《财富》强公司排行榜中的全球食品企业前三位。

金龙鱼的优秀，使它顺利打开国际大门，甚至在拥有百年稻米油生产史的日本占据一席之地。年1月8日，日本涩谷的7块大屏同时显示着金龙鱼稻米油上市的画面，此次日本上市，甚至有可能会打破日本稻米油市场的格局。而到了年12月10日，金龙鱼更是在美国在内的多国媒体见证下，宣布进入北美市场，实在振奋人心。

而这样一家企业为何要设立在中国呢？这与金龙鱼母公司丰益国际的实控人——祖籍福建的马来西亚华人郭鹤年，关联深远。

解析品牌背后的二三事

父母的言传身教于孩子而言影响深远。郭鹤年的父亲郭钦鉴虽远在马来西亚，但仍旧以祖国之忧为己愁，抗战爆发后，郭钦鉴就曾募集捐款，支援祖国。郭鹤年在父亲的影响之下，也为祖国做了许多贡献。年，他为物资匮乏的中国购买了30万吨白糖；年，在中国面临资金缺乏的情况下，他又接下了建设国贸的重任，并在项目中投入整整5亿美元。连主席都给予了他高度评价。

金龙鱼这一品牌设立在中国，自然是郭鹤年拍板定下。但凡是牵扯到资本，都会变得不太纯粹。据悉，金龙鱼背后集团为益海嘉里，而益海嘉里则是丰益国际的全资子公司，新加坡集团控股使金龙鱼从根上就不是中国品牌，而是外商独资。

年6月30日，根据招股书所示，益海嘉里集团的股东BathosCompanyLimited持有该集团99.99%的股份，而丰益国际则通过3家投资控股型公司间接持有BathosCompanyLimited%的权益，从而可推导出它持有益海嘉里集团99.99%的股份。

梳理好益海嘉里的股份归属，再来看看丰益国际背后的股东。美国ADM公司至年已持有丰益国际24.9%的股份，该公司同样是食品加工行业的巨头。而益海嘉里在采购原料时，也与ADM公司产生了不小的交易额，年至年，金额分别为96.44亿元、.42亿元、.78亿元，占采购总额的8.74%、9.16%、7.16%。如此看来，谁是受益人简直是一清二楚。

金龙鱼在中国市场所赚已通过复杂的资金链流向了新加坡、马来西亚，甚至是美国，金龙鱼褪下中国品牌的假面后，其背后的资金输出着实让国人心塞。更何况这个中国最大的粮油加工企业还垄断了40%的市场份额，让其他国产品牌望其项背，也只有福临门能与它略争一二。

既不是朋友，也不是敌人

尽管眼下金龙鱼与福临门是竞争关系，但在益海嘉里集团刚刚进入中国之时，它与福临门背后的中粮集团曾有过一段“蜜月期”。两集团曾合资建立南海油脂公司，当时虽然中粮集团占有较大比重的股权，但该公司却实际控制在益海嘉里手中，连带“金龙鱼”都被益海嘉里牢牢掌控。

不久，中粮集团便发现自己掉入陷阱，于是不得不自己创立品牌“福临门”。但此时金龙鱼已经开始盈利，福临门才刚刚起步。中粮集团与益海嘉里集团的合作收获不多，却因此成就了对手，真是一大憾事。

尽管曾经有许多是非，但在国家危难之时，金龙鱼也没含糊，立刻挺身而出捐钱捐物。在疫情期间，金龙鱼曾向武汉捐赠吨食用油、2吨大米以及万元的款项，并起到粮油大企业的带头作用，不囤积、不涨价，为稳定的粮油供应打下基础。不发国难财，使它展现出侨企应有的担当精神。由此可见，中国与金龙鱼背后的企业并不存在完全的敌对关系，永恒的利益使它与我们捆绑在一起。

金龙鱼与中国的关系固然复杂，但只要在商战的场上就要明白：没有永恒的王者，只有不断的竞争。中华泱泱大国之企业当不惧竞争、勇敢竞争，终有一天能够反超国外，向世界证明自己的力量！

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